MÓDULO 21 UNIDAD 1 ACTIVIDAD 1 OBJETIO, FUNCIONES Y COMPONENTES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Introducción
Desarrollo
En el material de apoyo que proporciona la UnADM (Universidad Abierta y a Distancia de México) denominado contenido del 7° semestre menciona que los procesos denominado planeación, administración y dirección estratégica el concepto denominado común está en la base del proceso; el cual es él está en el conjunto de acciones para lograr una meta, un objetivo o estado futuro, en un entorno de competitividad, que desea lograr una mejor posición respecto a los competidores que hay en el mercado y así asegurar clientes perdurables en una organización.
De la planeación estratégica a la dirección estratégica
La
planeación estratégica es una de las fases del proceso administrativo, el cual
ha tenido diferentes periodos de evolución; en los años 60 esta se definía como
la toma de decisiones anticipadas; se incorporaba como un proceso que involucra
cada una de las áreas que debían definir los objetivos específicos,
estrategias, metas, recursos y los responsables, los que debían contribuir al
logro de los objetivos y metas de la empresa; poco a poco se trasladó al ámbito
de las organizaciones gubernamentales donde el principal interés era la
asignación de los recursos presupuestales a través de los presupuestos,
planeación financiera y control financiero, particularmente en el control de
desviaciones; lo que se caracterizaba por su orientación a corto plazo y el cumplimiento
de las provisiones presupuestales, posteriormente se dirigió a largo plazo y se
realizaron análisis básicos del entorno con la asignación de recursos
determinados sin mayor variación y poca flexibilidad. En los años 70 aparece la
planeación estratégica que lleva el análisis del entorno interno y externo para
determinar las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades y la
consecuente propuesta estratégica con la previsión de los recursos para la
ejecución, viabilidad, evaluación y retroalimentación. En los 90 incursiona la
administración estratégica que pone el énfasis en la gestión de estrategia y
adaptación de acuerdo con los cambios en el entorno y asegurar la ejecución y
desarrollo de estrategias mediante técnicas de análisis y monitoreo de la
posición competitiva, factibilidad, adecuación, aceptabilidad y control. Para
fines del siglo XX e inicios del siglo XXI resalta la importancia de la
dirección estratégica la cual debe ser elaborada por el director, como proceso
difícil de toma de decisiones con sentido de adaptación y cambio basado en la
incertidumbre, inestabilidad que acontecen en el entorno; y como consecuencia
es la comprensión de la posición, y elección estratégica que sea para el futuro
en acción, lo que implica que la estrategia funcione en la práctica es decir
que las estructuras, el proceso y las relaciones de la organización este
coordinada y alineada hacia el logro estratégico.
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Conclusión
Referencias
Figura 10
Unidades Estratégica a Nivel Corporativo e Internacional. (2023 de s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 11
Direcciones y Métodos de Desarrollo. (2023 de s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 12
Ejecución de Estrategias.
(2023 de s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 13
Organizar y Revisar Estructuras.
(2023 de s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 14
Gestión de los Recursos para Facilitar el Éxito. (2023 de s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 15
Gestionar el Cambio. (2023 de
s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 16
Proceso de la Planeación Estratégica. (2023 de s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 17
Análisis Estratégico. (2023 de
s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 18
Expectativa y Propósito de la Organización. (2023 de s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 19
Análisis Externo. (2023 de
s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 2
Dirección Estratégica.
(2023 de s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es/
Figura 20
Análisis Interno. (2023 de
s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 21
Formulación de Estrategias.
(2023 de s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 23
Ejecución de la Estrategia.
(2023 de s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 24
Cambio Estructural, Organizativo y su Vinculación. (2023 de s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 25
Sopote Organizativo. (2023 de
s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 26
Sistema Administrativo de Apoyo.
(2023 de s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 27
Control Estratégico (Balanced Scorecard). (2023 de s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 3
Componentes de la Dirección Estrategica. (UnADM (Universidad Abierta y a Distancia de México) 7°
Semestre Contenido de 2023 de s/n). Obtenido de s/f: https://dmd.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M21_VDIES/U1/recursos/pdf/M21_U1_Contenido.pdf
Figura 4
Posición Estratégica. (2023 de
s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 5
Entorno Complejo. (2023 de
s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 6
Recursos y Capacidad Estratégica.
(2023 de s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 7
Propósito y Expectativas.
(2023 de s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 8
Elecciones Estratégicas.
(2023 de s/n de s/f). Obtenido de pixabay: https://pixabay.com/es/
Figura 9
Unidades de Negocio. (2023 de
s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Figura 9
Unidades de Negocio. (2023 de
s/n de s/f). Obtenido de freepik: https://www.freepik.es
Luis Ángel Guerras Martín , C. U.,
& José Emilio Navas López, C. U. (2023 de 2022 de 6A. Edición). La Dirección Estratégica de la Empresa.
Obtenido de Teoría y Aplicaciones: https://www.researchgate.net/profile/Luis-Guerras-Martin/publication/366167941_Direccion_Estrategica_de_la_Empresa_Teoria_y_Aplicaciones_2022/links/6394686c11e9f00cda32f848/Direccion-Estrategica-de-la-Empresa-Teoria-y-Aplicaciones-2022.pdf
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Perspectiva: https://www.redalyc.org/pdf/4259/425941230008.pdf
UnADM
(Universidad Abierta y a Distancia de México). (Actividad 1 Objetivo, Funciones y Componentes de la
Dirección Estratégica de Unidad 1 El Proceso de Dirección Estratégica de
Módulo 21 Dirección Estratégica). Obtenido de Licenciatura en Contaduría y
Finanzas Públicas 7° Semestre Contenido: https://dmd.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M21_VDIES/U1/recursos/pdf/M21_U1_Contenido.pdf
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