MÓDULO 16 UNIDAD 1 ACTIVIDAD 1 PROCESO DE PLANEACIÓN EN MÉXICO
Introducción
En el Módulo 16 de la
Unidad 1 de la Actividad 1 está enfocada en la comprensión de las Etapas y el
Proceso de la Planeación la cual es fundamental para el logro de los objetivos
y metas de las Entidades Públicas.
La
importancia de contar con un proceso de Planeación en México,
es porque debido a esto, la sociedad puede obtener mayores beneficios de
acuerdo a las demandas; porque es el base para el cumplimiento de los objetivos
y metas, los cuales están medidos conforme con la medición de la evaluación y
distribuido el presupuesto de acorde con la GpR (Gestión por Resultados) el
cual da puerta a la transparencia; pues aún falta mucho en México en materia de
claridad en los recursos, se trabaja día con día con las reformas en las Leyes
en Materia de Planeación, Programación, Presupuestación, Monitoreo, Evaluación
y Rendición de Cuentas; lo que lleva a la finalidad del bienestar del país y
los Ciudadanos con una distribución más equitativa en la distribución de los
recursos públicos.
Desarrollo
Las Etapas de la
Presupuesto está conformado por la Formulación,
el cual inicia con el diagnostico de las necesidades de un país, entidad,
organismo; de acuerdo con los antecedentes principales para ubicar las causas,
que busca el conocimiento anticipado de los problemas sociales, económicos,
políticos, culturales, etc., por objetivos conforme a líneas establecidas de
metas concretas, que se compone de la valoración, proyección y fijación de
metas en la asignación de los recursos. Discusión
y aprobación representa la aprobación del Gobierno y aprobación de la
opinión pública e interés de diversos sectores sociales lo que procede a
iniciar una discusión que tenga por objeto proteger las convivencias de los
principales sectores. Ejecución
significa la aprobación de los programas, la Administración Pública es
responsable de las medidas necesarias para el cumplimiento de las metas del
programa; las instituciones deberán estar estructuradas y definidas las líneas
de autoridad y asesoría, las funciones del personal, sistematizados los
procedimientos y métodos, para el funcionamiento eficiente y contar con una
dirección acertada, orientada a conocer el sentido y alcances del programa con
capacidad para tomar decisiones. Control
y evaluación a medida que se van ejecutando los actos incluidos en el
programa es preciso controlar los resultados por lo que periódicamente se debe
obtener información del cumplimiento de las metas. Rendición de cuentas es entendido por el momento de presentar el
cumplimiento de los objetivos y metas con responsabilidad y transparencia.
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Proceso de Planeación
Representa el procedimiento de base para el cumplimiento de objetivos y metas que requiere de una constante retroalimentación en el funcionamiento de las estrategias plateadas basadas en resultado. Declaración de la Misión y la Visión. La misión constituye un elemento importante del proceso de Planeación y Gestión porque describe sintéticamente la identidad la razón de ser y dar cuenta del quehacer institucional, los bienes y servicios que generan las principales funciones que distinguen y justificación social de la existencia. La Visión proporciona la descripción de la situación futura que se requiere alcanzar en un plazo de tiempo determinado. Diagnóstico implica por un lado verificar el propósito institucional y objetivo trazado por lo que atiende la satisfacción adecuada de las necesidades e intereses de los usuarios o beneficiarios de los bienes y servicios generados, por lo que también contribuye a la clasificación de la situación problemática de un sector o área, lo cual puede hacerse mediante la técnica de FODA (Fortalezas y Oportunidades, Debilidades y Amenazas); a partir de este análisis se generan los elementos para delinear las estrategias y acciones específicas que se emprenderán. Objetivos Estratégicos, estos objetivos dan respuesta institucional a lo detectado en el diagnóstico, por lo que plantea una situación particular y constituye desafíos que se afrontan a través estos y las líneas de acción; lo objetivos son de forma estratégico, táctico y operativo. Establecimiento de Establecimiento de Estrategias y Líneas de Acción, las estrategias son acciones generales de forma temporal y permanente que se desarrollan para alcanzar objetivos de mediano y largo plazo y son acciones a empezar y recursos a mover para dar respuesta a un problema planteado; las líneas de acción ayudan a elegir actividades concretas que propone la entidad organizativa para atender y satisfacer demandas planteadas en los objetivos estratégicos. Seguimiento y Evaluación, tienen como función verificar el cumplimiento de metas y objetivos establecidos, sin embargo, el Seguimiento se orienta en la atención operativa como actividades, recursos, plazos, costos y resultados en forma de productos o servicios; la Evaluación analiza los objetivos estratégicos mediante la ejecución de los programas y proyectos que integran el cual cuenta con un sistema de información y con un conjunto de indicadores básicos.
Diagrama del Proceso de Planeación
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Diagrama de la Etapas y el Proceso de Planeación
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En Google drive https://drive.google.com/file/d/18vWPQKIKDbeU6MbN3ulezxWLjN6QmWvL/view?usp=sharing
Para
la detección de una problemática social, económica, cultural y hasta política
se tiene que desarrollar la planeación para lograr los objetivos y metas de una
entidad; con el buen desarrollo de esta es la base para la programación,
ejecución, monitoreo y evaluación del nivel estratégico, táctico y operativo de
las instituciones; este es uno de los métodos de inicio en la transparencia de
las Gestión Pública en la rendición de cuentas. Para finalizar se da respuesta
a la serie de preguntas solicitadas. ¿En
qué consiste el proceso de planeación? Es el desarrollo de un conjunto de
mecanismos que conducen a los objetivos y metas de una Entidad Pública que
tiene como finalidad una solución de ciertos problemas los cuales pueden ser
Políticos, Sociales, Económicos, Culturales; los cuales conducen al bienestar
de los ciudadanos y que deben ser equitativos de acuerdo a las necesidades
prioritarias. ¿Por qué es importante la
planeación del presupuesto en la gestión pública? La importancia en la
Planeación del Presupuesto en la Gestión Pública es para lograr la
transparencia de los recursos púbicos y que se enfoquen en el desarrollo de la
Entidad Pública; porque el procedimiento tiene como función la detección de una
problemática la que es calificada de acuerdo con los resultados de la gestión
Referencias
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12/10/2016). La planeación del desarrollo en México: análisis al contexto
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Ramírez de la O, R. S., De Botto
Falcon, J. S., Cañizares Tello, A. T., Caballero López, L. C., Cantón
Santana, G. R., & Cruz González, C. R. (Consultado el 12 de julio del
2022 de Lección 3). SHCP (Secretaría de Hacienda y Crédito Público).
Obtenido de PbR 2022 (Diplomado Presupuesto basado e Resultados).
Fuentes de
Consulta
UnADM (Universidad Abierta y a
Distancia de México).
(Actividad 1 Proceso de la Gestión Presupuestal de Unidad 1 Paquete Económico
de Módulo 16 Asignación de Recursos Federales a los Estados y Municipios).
Obtenido de Licenciatura en Contaduría y Finanzas Pública 6° Semestre -
Contenido: https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M16_VARFE/U1/recursos/pdf/M16_U1_Contenido.pdf
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